實(shí)業(yè)公司召開全體職工大會(huì)

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2021-02-25

2月3日,實(shí)業(yè)公司召開全體職工大會(huì)。集團(tuán)公司董事長助理菅東元參見了會(huì)議。會(huì)上大家認(rèn)真聽取了題為《夯基礎(chǔ) 轉(zhuǎn)作風(fēng) 提質(zhì)量增效益—為全面開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報(bào)告。會(huì)議指出：2021年是實(shí)業(yè)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整后面臨三年責(zé)任考核的首年。面對(duì)新起點(diǎn)、新征程，實(shí)業(yè)公司要樹立“新發(fā)展”理念，夯實(shí)內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)“新氣象”，主動(dòng)出擊實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展和招商上的“新突破”，全面發(fā)力實(shí)現(xiàn)運(yùn)營上的“新亮點(diǎn)”，潛心挖掘開拓業(yè)務(wù)“新增長”。一是招商是實(shí)業(yè)公司永恒的課題。面對(duì)市場環(huán)境的不利，全員要以時(shí)不我待的拼搶意識(shí)，走出去開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)招商，要主動(dòng)出擊，用釘釘子的精神盯住不放，想盡一切辦法招回來、落到地；二是堅(jiān)持精簡、統(tǒng)一、效能的原則，開展師帶徒，建立老青搭配，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體效能提升；三是將回款制度化，建立從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)的有效監(jiān)督機(jī)制，確保全年回款指標(biāo)的完成；四是緊跟時(shí)代，創(chuàng)新宣傳方式，挖掘有吸收力的引流活動(dòng)，培養(yǎng)太重社區(qū)居民幸福匯消費(fèi)習(xí)慣、培養(yǎng)商戶自帶客流能力，提升商戶經(jīng)營理念、提升商戶規(guī)范經(jīng)營、提升商戶產(chǎn)品質(zhì)量；五是完成資源整合的同時(shí)精耕內(nèi)部管理，加強(qiáng)各項(xiàng)目全流程制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成商場式管理的規(guī)范范本；六是要在安全制度規(guī)范體系的建設(shè)上下功夫，要對(duì)全區(qū)域、全過程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查，完善風(fēng)險(xiǎn)防控手冊，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防規(guī)劃，從源頭進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控；七是明確降本增效總體要求及控制目標(biāo)，把精益管理的要求落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，確保精益管理降本增效推得動(dòng)、抓得實(shí)、見效快；八是不斷推進(jìn)文化強(qiáng)企建設(shè)，興起文化建設(shè)新高潮，提高實(shí)業(yè)公司文化軟實(shí)力，以營銷優(yōu)服務(wù)，以服務(wù)強(qiáng)發(fā)展，以發(fā)展育隊(duì)伍，逐步打造新的服務(wù)營銷核心競爭力。

2021年，實(shí)業(yè)公司將在集團(tuán)公司的大力支持下，全體干部職工站在新的起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)新的目標(biāo)，必將為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)方針目標(biāo)而努力拼搏。